利益を生み出す情報戦略リーダーとして活躍

自社提供の講座以外で、提携先による販売商品はURLで紹介しています。

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販促物内製化プロジェクトスタートアップ支援事業

¥110,000 税込

販促物内製化はPODなど印刷経費の削減やスピーディな販売施策だけではありません。
今、世界の企業がめざすのは
 ・Balance(多様性と画一性)
 ・Purpose(誰のために・何ができる)
という考え方です。

背景には
 ・DXデジタルトランスフォーメーション
があり、知識はネット検索で得られ、様々なITサービスは無料でも使えるようになっています。

つまり、覚えて知識として営業活動や事業活動に活かすことよりも、
 ・組み合わせて新たな価値を生み出す
創造性と、そのアイデアを事業活動に具現化するプロジェクト実践力が必要になっています。

その展開を可能にするためには、
 ・DX時代のマーケティング戦略の仕組みを知ること
 ・事業活動に展開できるプロジェクトマネジメントを有すること
 ・実践モデルとして展開するためのコンテンツ編集力が求められること
この3つのスキルを備えたリーダーの存在が不可欠となっています。

内製化化とは、組織内にIT技術者を加えることよりも、情報編集をコーディネートする
 ・知識と編集スキル
を有するリーダーの下で、すべての参加者が個性から発想するアイデアを集約して事業展開する情報編集力が求められているのです。
これが、DX時代に必要とされるリーダーや人材の能力です。

〇本サービスは3ステップで構成
・概要を論理的構成で確かめる
まず、販促物内製化の全体モデルと基本スキルのアウトラインを論理的に理解し、進む方向をイメージしていただきます。
・具体的な実践プランとリーダーを決める
具体的な行動方針(たとえばネットショップを作る・ローカルマーケティングの仕組みを作るなど)を決めた後、実行計画を作り、運営リーダーを決めます。
・スタートアップモデルを作る
商品価値の再構築やスタートアップの自社メディアプランを作りスタートします。

基本はオンライン上で進めますが、必要に応じて出張研修も取り入れます(その際は交通費が別途必要となる場合があります)
詳しくはご相談ください。

販促物内製化の全体構成(リーダー養成と運営サポート)

30分でわかる企画セミナーはこちら 
https://worddtppro.thebase.in/items/45660286

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¥110,000 税込

無能な上司チェックリスト

手柄は自分、責任は他者。自分自慢で部下から無能呼ばわりされる上司をチェックしてみましょう。2つの要素×3=6項目を挙げてみました。3段階評価
個別評価
 ・業務遂行力 1  3
 ・人望     2 3
 ・IT運用力   2 3
組織マネジメント力
 ・プロジェクト企画実現力
         2 3
 ・組織運営力  2 3
 ・人材開発力  2 3

部下から嫌われる上司の最低ランクは、業務遂行力(経験だけはある)が中レベルで、他の項目はすべて最低レベルとなるはずです。

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