コロナ禍の苦悩はもちろん、平常時でも中小 零細企業 専門店の集客や新規取引先の確保は悩みの種です。

いつまで経っても余裕がない自転車操業の営業から、

安定的に売上や収益が生まれる仕組みを作る必要があります。

このとき、一発逆転のネットビジネス参入や商品開発投資はリスクがあります。

デジタルトランスフォーメーションが叫ばれますが、あくまでもIT技術を活用した収益体制を持つ組織改革を進めることが目的です。

その手法は大手企業と中小零細企業は違って当然です。

大手のデジタルトランスフォーメーション

　・社内にIT技術者を揃えITサービスの開発や物流システムなどを構築する

中小零細企業 専門店のデジタルトランスフォーメーション

　・ITサービスを活用して自分たちの営業モデルを作る

大企業も零細企業も可能なデジタルトランスフォーメーション　

　・ノーコードと呼ばれるようにインターフェイス機能で実現可能な簡単なアプリ開発を行う

現実的にまずできる方法は、

　・ITサービスを活用して自分たちの営業モデルを作る

方法です。

〇安定的に売上や収益が生まれる仕組みを作るために必要なことは？

　・知識

　・やる気

　・行動

です。

知識とは、ITサービスが持つ機能に沿った情報戦略はどういう形が良いのかをまず知る必要があります。

あとは、やる気があること。そして、行動に移すだけです。

目標は、社内の情報共有とお客様との価値の共有です。

段階的にステップを踏みましょう。